基于零库存的医用高值耗材管理模型的实现-弘锐护理设备

现阶段，很多医院都建立了自身的物资耗材智能管理系统，但对医疗高值耗材却缺乏切实可行的管理方法，缘故是高值耗材与一般物资的用以和管理方法全过程有非常大的差别。最先，高值耗材是现拿现用，医院库文件没高值耗材的库存量和补货，次之因为高值耗材盈利低，市场竞争日趋激烈，同一商品的种类，规格型号，生产厂家诸多，假如没规范管理，更非常容易导致医疗事故纠纷。

由于之上状况，高值耗材管理方法依然是医院诊疗和物资管理方法行业的关键和难点。大家从高值耗材的用以特性到达，联系实际，设计方案了根据零库存，出入库和收费标准即时的高值耗材管理方法实体模型。一般物资有着用程序流程是仓库再次进行物资进库做账，部门计付，物资派传出库，患者用以计费。

零库存管理方法实体模型则是高值耗材派传出库，仓库依据部门的税票进行进库，对入出入库单进行做账。不难看出，零库存模型和一般物资流程管理大的差别便是前面一种是再次出入库后进库，后根据出入库和出入库单做账到达库存量为零的結果。建立低耗材基础信息库是全部实体模型搭建的基本，基础信息标准是否将立即危害之后的管理方法和用以。

基础信息库关键还包含3个层面的內容：（1）耗材归类，依据全院具体情况将低值易耗耗材分为参与耗材（27001），脑外科耗材（27002），别的耗材（27003）三大类，将来还将更进一步完善，（2）耗材种类信息，定义明确的耗材种类信息，还包含某类耗材的产品名，编码，规格型号，企业，生产厂家等，（3）耗材价钱信息，界定每一种耗材的进库价和零售价，另外将该耗材的条码与价钱信息进行复位。同一产品名意合规格型号耗材只有一个条码。

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